第一，要符合政府規劃

首先，在政府規劃中，專業市場的選址均是選擇在城郊結合處、交通便利的區域，無論是城市的形象要求或者市內的交通狀況，都不允許專業市場設立在市區內，即便目前市內有相應的專業市場，搬遷也是必然的。選擇符合政府規劃的專業市場，在經營中不僅避免了市內對物流車輛的限制，還能夠有效的免除隨時搬遷的問題。從而達到長期、穩定的經營目的，由此可見，現處于復興路上大大小小的市場在未來幾年都面臨搬遷的問題。

其次，政府規劃各類專業市場時，周邊必然有著與之相應的上下游產業鏈條。我們可以來看一些成功的商業市場，如義烏小商品交易市場、紹興的中國輕紡城等專業市場，無一不是以當地產業為支撐，通過市場的建立，完整的上下游產業鏈條，從而取得成功。所以有產業鏈配套的市場，必然比沒有產業鏈配套的市場更加具有經營價值，更加具備做大做強的基礎。

第二，市場配套要齊全

五金機電專業市場不同于普通的小商品商貿城，真正的五金機電市場中做經營批發類生意的比重較大，不僅貨物進出頻繁，還對商品的物流配送及倉儲功能有非常高的要求，這是專業市場正常運營的基本要素，但要想將五金機電市場做好、做大、做強，還需要其他配套予以輔助，如配送中心、周轉倉庫、展覽中心、五金產品加工場地以及電子商務、金融服務、生活配套等，很多成功的集散型專業市場都會擁有以上配套設施。完善而成熟的產業配套，意味著更低的經營成本和更大的輻射區域。

第三、不買只做開發而不做市場培育的市場

專業市場不同于住宅，房子建好了就賣，然后再找個物業公司做做清潔就可以了。專業市場的管理不是物業公司所能夠承擔的，而是必須由專業的商業管理公司來做，保安、保潔、水電維修僅僅是很基礎的工作，更重要的工作是怎樣通過營銷推廣、資源整合和提供眾多的經營服務讓市場內的商家交易額越來越大，從而讓市場的物業價值越來越高，商業管理公司通過自持資產的增值和倉儲、物流、電子商務等有償經營服務來獲取收益。國內目前大多數專業市場均只依靠出賣商鋪產權，來回收開發收益，放棄對市場進行培育。而市場培育是市場發展的基礎，那么開發商放棄市場培育行為，就意味著商家要通過自己的資金投入與精力去培養市場，這樣就造成了市場成熟速度慢、周期長，致使商家的經營成本和風險大大增加。

第四，如何選擇商鋪的具體位置

對于商家來說，具體商鋪的位置并不是最重要的，最重要的是選擇一個大多數商家都認可的、具備火爆經營條件的專業市場。否則，位置再好的商鋪，在一個蕭條的市場內經營，商鋪價值也不高；而一個交易火爆而成熟的市場，商鋪位置再差，其價值也遠遠高于一個不成熟的市場。

在確認了以上幾點之后，筆者也提出個人建議：

任何事物發展，必然經歷萌芽-發展-成熟-鼎盛-衰敗的過程，專業市場也一樣。如果你想做的是一項長久的事業，那么就需要有長遠的眼光。選擇一個處于萌芽期并且有發展前景的市場，前期僅需要較少的投入，待市場成熟后，你選中的位置便會成為真正的鋪王；而要進入的市場正處于成熟或者鼎盛期，那么你需要足夠的資金鋪路，還要承擔投資風險。因此便要權衡利弊看值不值得。

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